Satibarzan

Изменения были как негативные, так и позитивные. Из последнего наверное самое важное ресурс двигателя, ходовой части, а из первого-возможности немецкой ПТО,танковых пушек выросли. Если раньше, в определенных условиях Т-34 могли рассчитывать на "неуязвимость", то к 1942-1943 этого не стало.

Широкорад упускает, что для вскрытия(очистка сооружения от грунтовой засыпки) ДОТа нужно до 500 фугасных или бетонобойных снарядов, тогда как для выведения из строя 4-5 прямых 203-280-мм снарядами. Для стрельбы с закрытой/полузакрытой ОП по ДОТ применяется "Стрельба на разрушение", которая требует от управляющих огнем командиров высокой подготовки по специальности и большого опыта в наблюдении знаков разрывов, чего на начальный период войны не было. Уже после Финской в Правила было введено положение о том,что ДОТ должен поражаться стрельбой по настильной траектории в напольную стенку или напольный фас.

Это критика? А по существу?

У немцев тоннажа всех вывезти не было и сил прикрыть вывоз, в условиях господства ВВС КА/ВМФ это была бы бойня. И да, местность не сильно способствовала к наступлению.

Место в ОШС у них несуразное, штурм-задача пехоты, саперы с пехотой пересекаются в 5-10% задач. Это не повседневная экипировка, целевая, под штурм. У саперов море задач, от прокладки колонных путей до обеспечения добычи воды, какой смысл их отправлять на штурм? Я понимаю, если бы одна из рот МСБ получила такую экипировку, сверх положенной.

Веремеев. Анатомия армии. Много хорошей информации об укреплениях линии Мажино, Западного вала, об инженерных войсках вообще.

В первую очередь финны смогли так хорошо держаться за счет качественной подготовки армии военного времени. Встречал источники в которых ее называли территориальной,это неправильно, нормальная призывная армия. В/сл срочной службы служили 1 год, унтер-офицеры-1 год и 4 месяца. За период 1934-1939 год сборами(не более 60 дней для офицеров резерва,не более 50 дней для унтер-офицеров резерва и 40 дней для солдат)было охвачено 200 000 человек(из них 180 000 из состава сухопутных войск)-это 2/3 армии военного времени. В рамках боевой подготовки было организовано, отработано на практике развертывание, обучение и штабная подготовка войск резерва:22-ух управлений пехотных полков,9-ти управлений артиллерийских полков,87-ми пехотных батальонов,26-ти арт.дивизионов,4-х отдельных батарей. многие округа такое развертывание проводили неоднократно. Это не учитывая учений лета-осени 1939. Дополнительное обучение резервисты получали в рядах Национальной Гвардии(Шюцкор)-в 1938 111 493 члена, из этого числа только 1200 человек были постоянными членами-450 офицеров и 750 унтер-офицеров-организаторы сборов и соревнований, а также костяк будущих соединений(НГ в войну сформировала 3 запасные пехотные дивизии в дополнение к армейским). В среднем один участник НГ в 30-тые получил 58 часов обучения, ежегодно в Национальной Гвардии на сборах и учениях, помимо стрелковых и обычных состязаций(Шюцкор начинался как стрелковая организация)проходило 20 000 человек, ежедневно в филиалах проходили тренировки,сборы,состязания 2000 человек. Например в 1933 году было проведено 147 пулеметных стрелковых сборов, 85 сборов специалистов связи, 76 сборов учений по обороне побережья,49 артиллерийских сборов, 40 минометных сборов, 30 инженерных сборов, 28 сборов самокатных войск, 28 сборов резервистов тяжелой береговой артиллерии, 20 сборов специалистов ПВО, 14 кавалерийских сборов, 7 сборов химзащиты.Всего в системе подготовки Национальной гвардии проведено 150-180 000 "тренировок"(один и тот же член мог пройти тренировки дважды,в разные годы). Всего в армии военного времени было 61-65 000 активистов НГ(из 16,6 тыс.офицеров-3 000 офицеры армии мирного времени и 13 643 офицера резерва(из офицеров резерва 6,8-7 000-активисты НГ),каждый 8-9 был офицером. Как правило таких назначали на должности командиров рот или офицеров управления батальона-дивизиона разворачиваемой армии. На высшие должности старались назначать кадровых офицеров, на низшие-офицеров не принадлежащих к НГ,обычно менее мотивированных и подготовленных. таким образом: Органы управления и кадры мирного времени получили многократный опыт отмобилизования (что и в каком порядке делать, какие могут возникнуть вопросы и т.п.). Все планы военных структур неоднократно и подробно уточнены. Запасы для мобилизации,средства и силы регулярно проверялись,уточнялись,ремонтировались. Регулярно уточнялись списки приписных листов(какой человек,где находится,на какую должность встанет. Кадр штабов дивизий,полков,управлений батальонов,дивизионов получил на практических учениях опыт руководства войсками(помимо КШУ) К сожалению в РККА с этим по ряду причин было намного хуже,что в комплексе с другими причинами привело к тяжелым последствиям.